Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement
Développez une expertise concrète en gestion financière. Notre programme vous aide à comprendre les flux de trésorerie et à prendre des décisions éclairées pour votre entreprise.
Découvrir le programme
Une approche pratique de la finance d'entreprise
Le besoin en fonds de roulement, c'est plus qu'un simple chiffre dans un bilan. C'est la clé pour comprendre si votre entreprise respire financièrement ou si elle s'étouffe lentement.
Beaucoup de dirigeants excellent dans leur métier mais se retrouvent perdus face à leurs tableaux de trésorerie. Ils voient les commandes augmenter mais le compte en banque diminuer. Paradoxal, non ?
- Identifier les cycles de paiement qui pèsent sur votre trésorerie
- Anticiper les besoins de financement avant qu'ils deviennent urgents
- Optimiser vos délais clients et fournisseurs
- Construire des prévisions financières réalistes
Notre méthode d'apprentissage
Cas réels d'entreprises
Chaque module s'appuie sur des situations vécues par des PME françaises. Vous analysez des bilans authentiques, pas des exemples théoriques sortis d'un manuel.
Outils pratiques immédiatement
On vous fournit des tableaux de bord et des modèles que vous pouvez adapter à votre activité dès le lendemain. Pas besoin d'attendre la fin de la formation pour appliquer.
Accompagnement personnalisé
Vos questions reçoivent des réponses adaptées à votre secteur d'activité. On sait que la gestion d'une boutique et celle d'une entreprise de services n'ont rien à voir.
Votre parcours de formation
Septembre 2025 – Les fondamentaux
Quatre semaines pour comprendre comment se compose le BFR et pourquoi il varie selon les secteurs. On démarre par vos propres chiffres si vous en avez.
Octobre 2025 – Analyse approfondie
Vous apprenez à lire entre les lignes d'un bilan. Identifier les signaux d'alerte avant qu'ils deviennent des problèmes majeurs, c'est tout un art.
Novembre 2025 – Stratégies d'optimisation
On passe aux solutions concrètes. Comment négocier avec vos fournisseurs, améliorer vos délais de paiement, réduire votre stock sans pénaliser les ventes.
Décembre 2025 – Prévisions et pilotage
Construire des budgets de trésorerie réalistes et savoir les ajuster quand la réalité s'en écarte. Parce qu'elle s'en écarte toujours, soyons honnêtes.
Ce qu'en disent nos participants
J'avais toujours eu du mal à comprendre pourquoi notre entreprise manquait de cash malgré les bénéfices. La formation m'a ouvert les yeux sur nos cycles de paiement. On a restructuré nos délais clients et ça change tout.
Les outils fournis sont directement utilisables. J'ai appliqué les modèles de prévision dès la deuxième semaine de formation. Maintenant je peux anticiper mes besoins de trésorerie sur six mois avec une bonne précision.
Des ressources qui vous suivent
La formation ne s'arrête pas à la dernière session. Vous gardez l'accès à tous les documents, tableaux de bord et mises à jour pendant deux ans.
On ajoute régulièrement de nouveaux cas d'étude basés sur l'actualité économique. Et si vous avez des questions six mois après la fin du programme, on reste disponible.
Parce qu'en finance, les situations évoluent. Votre compréhension aussi.
Prêt à reprendre le contrôle de votre trésorerie ?
La prochaine session démarre en septembre 2025. Les places sont ouvertes et on répond à toutes vos questions avant l'inscription.
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